今年以来，苏里格经济开发区税务局积极构建“互联网++绩效”管理长效机制，在加强日常管理监督、体现工作实绩、激励干部勤政廉政等方面取得了明显成效。
准确把握定位，探索平时考核工作新模式。注重建章立制，建立考核制度体系;定期召开绩效讲评分析会议，不断优化绩效考评规则和考评指标;以制度推动绩效管理工作落地落实，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。突出简便易行，构建“互联网+绩效”管理模式。研发“绩效时钟”小程序，构建“互联网+绩效”管理系统;考核人实时关注被考核人的工作状态，全程记实、痕迹管理，发挥绩效管理“紧箍咒”和“助推器”作用。强化结果运用，形成平时考核工作新导向。制定出台《国家税务总局苏里格经济技术开发区税务局绩效考评结果运用办法(试行)》，挂钩干部教育培训、职务晋升，及时发现素质高、业绩优的税务干部，发挥绩效管理“指挥棒”和“信号灯”的作用。
