市场报网络版创新中国河南讯(记者 庞小友 马腾腾)基层工作有哪些“堵点?业务经营存在哪些“短板?干部员工有哪些好的意见和建议?5月5日以来，河南省洛阳市农商银行党委书记、董事长王涛带领有关部门同志，先后深入到洛阳农商银行下辖“九行一部”，就改革发展调研督导。每到一处，王涛董事长都主持召开座谈会，听取汇报、座谈交流;深入网点实地走访，同员工交流，听取意见和建议。
此次调研督导，是洛阳农商银行“转作风、走基层、访民情”的生动践行，也是“把机关的好作风、好传统带下去，把基层的好经验、好做法带回来”的具体体现。本次调研督导通过实地调研、听取汇报、座谈交流等方式，收到了良好效果。
务实重效。每个支行半天时间，通过网点调研、自由交流、集中汇报、座谈交流、专项工作研究、领导点评等内容，真正把基层工作的“堵点”找出来，把业务经营的“难点”挖出来，把基层群众的意见和建议带回来。
会风清新。本次调研督导中，所有汇报均严禁照本念经，忌假话、空话、套话，特别是“九行一部”班子成员的汇报，严禁念稿子，使汇报更真切。同时，调研督导工作组虚心、谦虚、亲切地与基层交谈，倾听基层真心话;调研中一切从简，所有调研人员统一乘车，不在基层就餐。
立行立改。调研督导以问题为导向，全方面问诊，认真剖析问题、解决问题，不回避问题、掩盖问题，以当场考、现场点、直接问等方式，通过火辣辣的点评传递火辣辣的温情。督导现场，对于各支行班子成员、中层领导、业务骨干提出的对工作的意见和建议、反映的基层工作的难点和痛点，能现场解决的均现场办公解决，即知即改;不能立即解决的，均立即安排部室联合调研、专题培训辅导、专题会议研讨等，制定切实可行的方案，立行立改。
信贷管理部、个人金融部、机构业务部、电子银行部、公司金融部、风险管理部、信息科技部纪检监察部、审计部、人力资源部、法律合规部、运营管理部、办公室相关人员参加调研。
